viernes, 27 de abril de 2012


Coaching y Mentoring Aplicado a La Gestión de Proyectos

Estos conceptos se enfocan en transmitir un mensaje y cada uno tiene diversas técnicas, herramientas y métodos para ser realizado, los cuales facilitan la gestión de proyectos, contribuyendo a un mejor desempeño de las actividades y tareas que realizan como conjunto el equipo y en forma individual cada miembro del proyecto.


El coaching es un proceso que consiste en dirigir, instruir y entrenar al equipo de trabajo con la finalidad de conseguir el resultado o entregable para cumplir con el objetivo de proyecto, por esta razón el director como líder del proyecto y “coach” debe brindar la información y apoyo que el equipo necesite, empleando técnicas que le permitan observar el desempeño de su personal y tomar conciencia sobre las soluciones y medidas a implementar para lograr entrenar a su equipo.

El mentoring es un proceso más especializado que se enfoca en desarrollar las capacidades del equipo del trabajo para obtener mejores resultados en cada individuo y conseguir mediante sus comportamientos, conocimientos y habilidades una mejoría y liderazgo en la gestión de proyectos. El mentor es un tutor especializado, con conocimientos y experiencias que facilitan el aprendizaje y guían para que mediante la práctica se adquiera satisfacer la necesidad del mentorizado. 

En la gestión de proyecto el coaching y mentoring constituyen herramientas de trabajo que ayudan a mejorar los procesos y a promover el desarrollo del talento individual, de sus competencias organizacionales y de ambientes de trabajo con un alto desempeño. 


La implementación de ambos conceptos en la gestión de proyectos complementa  las limitaciones y carencias que tienen por si solos, y propicia un enriquecimiento general, además de generar un orden en el trabajo y que el recurso humano involucrado en las diversas áreas de la gestión de proyectos tenga el entrenamiento para poder desempeñarse y además, cuente con personas (modelos) como guía que los instruya en su desempeño dentro del proyecto.

Referencias:













No hay comentarios:

Publicar un comentario